برنامج محترف الأعمال المعتمد في تحفيز الموظفين ™CBP

  • المدة: يومان
  • اللغة: عربي وانجليزي
شارك:
وصف الدورة

إن كلمة الدافع “ Motivation" مشتقة من الكلمة اللاتينية "movere" والتي تعني "التحرك". فالدافع هو شيء- رغبة أو احتياج - يُحَرك أو يحفز الفردَ على التصرف بطريقة ما لتحقيق هدف أو غاية تخدم العمل.

ويأتي هذا البرنامج التدريبي كـ"محفز" ودافع لكل مدير يرغب في زيادة إنتاجية عمله والوصول إلى قمة هرم النجاح إذا علم أن هذا البرنامج سيمكنه من تحقيق أقصى استفادة ممكنة من خبراته ومهاراته في التحفيز للوصول بفريقه إلى الرضا الوظيفي من أجل الهدف الأسمى وهو نجاح العمل ككل.


الجمهور المستهدف

موظفي الموارد البشرية وقادة الأعمال والمدراء التنفيذيين الرفيعي المستوى والمدراء والمشرفين وموظفي الخط الأمامي.

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج التدريبي، سيكون المتدرب قادرًا على أن: 

  • يقيم أداء الفريق
  • يحدد نمط القيادة المتبع
  • يستنتج العوامل الأساسية التي تؤثر في التحفيز
  • يطبق مهارات الحوار والإصغاء التي تقوي روح الجماعة وتزيد من التأثير والانفتاح
  • يستعرض كيفية تعزيز الثقة ضمن المجموعة
  • يطور نموذج المحاسبة
  • يتعامل مع الضغوط الداخلية والخارجية
  • يزيل العقبات التي تعرقل تعزيز التزام المجموعة وشغفها
  • يشحع على اتخاذ المجموعات للمبادرات

الوحدة الأولى: أساس التحفيز

  • المقدمة
  • دراسة حالات
  • التقييم الذاتي للفريق

الوحدة الثانية: تعزيز التحفيز – للمدراء

  • تكييف نمط القيادة الذي تتبعه
  • فهم الفارق بين الإنصاف والمساواة
  • اتخاذ القرارات الأخلاقية
  • الحوار والإصغاء
  • تقييم مستوى الانسجام في الإصغاء والمشاركة
  • الصدق والثقة والاحترام
  • الالتزام والشغف
  • مشاركة المعلومات وصياغة رؤية ومهمة مشتركة

الوحدة الثالثة: تشجيع التحفيز الداخلي للموظفين

  • نشر ثقافة ملكية المهام والمحاسبة
  • القيام بالمبادرة
  • التعلم من الأخطاء الماضية

الوحدة الرابعة: تخطي العقبات نحو التحفيز

  • التعامل مع الضغوط الخارجية
  • معالجة الأنظمة والسياسات
  • استراتيجيات لتعزيز التحفيز في ثقافة سلبية
  • الشخصيات التي تطرح التحديات
  • تحفيز الأشخاص غير المندفعين

الوحدة الثالثة: تشجيع التحفيز الداخلي للموظفين

  • نشر ثقافة ملكية المهام والمحاسبة
  • القيام بالمبادرة
  • التعلم من الأخطاء الماضية

الوحدة الرابعة: تخطي العقبات نحو التحفيز

  • التعامل مع الضغوط الخارجية
  • معالجة الأنظمة والسياسات
  • استراتيجيات لتعزيز التحفيز في ثقافة سلبية
  • الشخصيات التي تطرح التحديات
  • تحفيز الأشخاص غير المندفعين

طلب المزيد من المعلومات

          

دورات مشابهة

عرض الكل
الكتابة الإدارية وإعداد التقارير العامة والإحصائية
  3 أيام مهارات التواصل
الكتابة الإدارية وإعداد التقارير العامة والإحصائية

تأسيس المهارات الرفيعة للكتابة الإدارية لصناعة كاتب يمتلك القدرات اللازمة لإنتاج نص إداري مكتوب بمهارة، مكتمل الشروط من ناحيتَيْ الشكل والمضمون


الدراسات والتقارير التفاعلية باستخدام  Power BI
  3 أيام مهارات التواصل
الدراسات والتقارير التفاعلية باستخدام Power BI

ستركز هذه الدورة على كيفية صناعة الدراسة التفاعلية من خلال برنامج Power BI الذي يصنف مع برامج ذكاء الأعمال .


مهارات التأثير و الاقناع و احترافية التعامل في بيئة العمل
  3 أيام مهارات التواصل
مهارات التأثير و الاقناع و احترافية التعامل في بيئة العمل

تقدم هذه الدورة التدريبية مجموعة من الأدوات التي تساعد على إتقان مهارات التأثير والإقناع الناجح من خلال تناول دراسة حالات مختارة بعناية ليتمكن....